Associação dos Servidores da Justiça do RS

TJRS publica cartilha com orientações para o desenvolvimento nas carreiras

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Publicado em Sexta, 24 Novembro 2023 22:15

Já está disponível o material produzido pelo Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul (TJRS) que serve como guia para que os servidores e servidoras possam seguir com os seus processos de desenvolvimento nas carreiras. Para acessar basta clicar no link. 

O material traz orientações para profissionais tanto do Quadro Único quanto do Quadro Especial e para cargos, tais como Comissário de Vigilância, Auxiliar de Comunicações, Oficial Ajudante, Auxiliar Judiciário, Auxiliar de Serviço, Auxiliar de Serviços Gerais, Analista do Poder Judiciário, Técnico do Poder Judiciário, Oficial de Justiça Estadual, Analista de Tecnologia da Informação, Técnico de Tecnologia da Informação e Agente de Polícia Judicial. Conforme a publicação, as orientações foram extraídas da Lei 15.737/2021, da Resolução 15/2022 Órgão Especial e da Resolução 03/2023 – CAD.

Foto: Reprodução Cartilha TJRS

*Com informações de TJRS

Delgado Neto pretende completar ciclo de informatização nas áreas administrativas, qualificando e capacitando os servidores

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Publicado em Quarta, 22 Novembro 2023 22:57

Focado em concluir o processo de informatização da justiça gaúcha, o candidato à presidência do TJ/RS, o desembargador Alberto Delgado Neto, entende que é necessário apostar ainda em qualificação e capacitação resguardando os valores e qualidades que fizeram da Justiça gaúcha uma das melhores do país. 

Confira a entrevista especial realizada pela Associação dos Servidores da Justiça do RS (ASJ) com o atual 1º vice-presidente do TJ/RS, que é mestre em Direito e tomou posse como desembargador do Tribunal de Justiça do RS em dezembro de 2013. 

Associação dos Servidores da Justiça do RS (ASJ)  - Qual desafio é considerado primordial para a próxima gestão?

Alberto Delgado Neto - O principal desafio da próxima gestão do Poder Judiciário é a conformação dos avanços tecnológicos, por força da virtualização processual e a sensibilidade com a cultura do processo físico nas pessoas, de forma a engajar nossos servidores e magistrados na nova ordem estrutural.

ASJ - Como analisa o panorama atual do Judiciário gaúcho?

Neto - A mudança de panorama é evidente e muito veloz. Tivemos grandes evoluções nos últimos anos, tanto no que diz respeito a valorização de pessoas, quanto na área jurisdicional, com a virtualização dos processos e os investimentos para trazer mais qualidade no serviço público que prestamos e na vida dos nossos colaboradores.

ASJ - Se eleito presidente, qual será sua pauta prioritária e seus principais projetos?

Neto - A pauta prioritária é o fechamento do ciclo de automação na prestação do serviço da área fim, jurisdição, e a implantação do processo na área administrativa, qualificando e capacitando as pessoas para o novo mundo que se apresenta, resguardando os valores e qualidades que nos fez um dos melhores Judiciários do país. Para tanto, o cuidado com as pessoas e o controle rígido na gestão financeira e orçamentária, para bem direcionar os recursos e fornecer a nossa população o melhor possível.

ASJ - Quais são os projetos previstos com relação aos servidores do Judiciário?

Neto - Os nossos servidores são a nossa maior riqueza, pois quando se presta um serviço público estamos falando de pessoas. Não produzimos para consumo. Trabalhamos para os seres humanos e para fazer a diferença na vida de cada um. Isso pressupõe uma Administração preocupada em fazer a diferença na vida de seus colaboradores, que são os legítimos responsáveis pela entrega do serviço de jurisdição ao cidadão. A sequência na efetiva implantação do plano de carreira, com a permanente preocupação na valorização, observados os limites orçamentários, financeiros e de tetos fiscais existentes, é política que produz resultados exitosos nas entregas do trabalho de responsabilidade de cada um.

ASJ - Como serão conduzidas e construídas as pautas de interesse dos servidores?

Neto - As pautas dos servidores são fundamentais, para orientar a alta administração acerca das necessidades mais prementes. E o diálogo, bem como a compreensão mútua dos limites, são fundamentais para os avanços, que inclusive vêm ocorrendo, com efetivo vigor a partir da mudança de horário de trabalho, resolução do tele trabalho e preocupação em alcançar infraestrutura e equipamentos de ponta que facilitem o trabalho e tragam mais qualidade de vida aos nossos servidores.

Foto: Eduardo Nichele/Dicom/TJRS

Delabary quer fazer com que Judiciário gaúcho volte a ser reconhecido como uma referência nacional

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Publicado em Quarta, 22 Novembro 2023 22:36

Candidato a presidente do TJ/RS o desembargador Tasso Caubi Soares Delabary indica que terá como meta de trabalho, caso eleito, fazer com que a justiça do Rio Grande do Sul seja referência em âmbito nacional, citando como por exemplo, através do avanço na digitalização dos processos e trâmites. 

Confira nesta entrevista especial realizada pela Associação dos Servidores da Justiça do RS (ASJ) mais detalhes sobre as propostas das propostas de Delabary, que ingressou na magistratura em 1982, é professor no curso de preparação da Escola Superior da Magistratura e foi Corregedor-Geral da Justiça no biênio 2014-2016.

Associação dos Servidores da Justiça do RS (ASJ) – Qual desafio é considerado primordial para a próxima gestão?

Tasso Caubi Soaes Delabary - Inicialmente gostaria de agradecer a oportunidade de conversar diretamente com os servidores, que são os responsáveis pelas atividades jurisdicionais junto a nossos desembargadores e desembargadoras, juízes e juízas. O bom desempenho do Poder Judiciário gaúcho passa, necessariamente, pelo trabalho de todos. Eu gostaria de dividir essa resposta em duas dimensões. A primeira, na questão institucional. Nosso desafio será fazer com que o Judiciário gaúcho volte a ser reconhecido como uma referência nacional, o que deve ser uma consequência natural dos resultados colhidos pelo Conselho Nacional de Justiça que aponta o Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul como o mais produtivo do país. Na segunda dimensão, a administrativa, temos que avançar no processo digital. A pandemia revelou o quanto estávamos defasados em comparação aos demais Tribunais em relação à digitalização dos processos e o uso do ambiente digital no nosso dia a dia. Esse avanço ocorreu, mas ele precisa ser permanente, pois as questões tecnológicas são inovações constantes. Hoje, por exemplo, enfrentamos os desafios do uso da Inteligência Artificial, ferramenta necessária à gestão dos processos na área jurisdicional, referente ao que estamos atrasados mais uma vez. Em recente relatório do CNJ sobre o uso da IA nos Tribunais, não identificamos nenhuma referência do TJRS, tanto como protagonista ou como candidato a inclusão de tecnologia da espécie.  Agora, tudo isso precisa estar acompanhado do devido preparo e valorização dos nossos servidores, para que eles também saibam tirar o melhor proveito dos avanços tecnológicos.

 ASJ – Como analisa o panorama atual do Judiciário gaúcho?

Delabary - Durante toda a nossa campanha, conversamos muito entre os integrantes da chapa sobre nosso momento atual. É preciso reconhecer melhorias e avanços em diferentes áreas, mas o que percebemos é uma falta de compreensão da necessidade de avançarmos, humanizarmos e buscarmos o respeito da sociedade, três itens que se tornaram os pilares com os quais pretendemos sustentar a futura administração. Eu, pessoalmente, percebo a administração muito voltada para números, metas, indicadores objetivos e cálculos frios, sem o necessário olhar para quem é responsável por tirar os planos do papel e levá-los para a vida real dos nossos jurisdicionados: as pessoas. São elas a cara viva da Justiça e devem ser tratadas nessa dimensão.

ASJ – Se eleito presidente, qual será sua pauta prioritária e seus principais projetos?

Delabary - Eles surgirão a partir dos nossos pilares: avançar, humanizar e fazer respeitar. Em cada seguimento podemos definir como prioridades da administração a necessidade de avançar na atividade fim do Poder Judiciário que é a prestação jurisdicional para consolidar o processo eletrônico, dotando o sistema com a necessária estabilidade, de modo a permitir aos usuários, sobretudo magistrados e servidores, totais condições para o cumprimento das atividades sem o estresse que se verifica na atualidade pelas persistentes quedas do sistema. Também é preciso adotar uma política sistêmica de permanente qualificação e atualização no processo eletrônico do E-proc que permita maior uso da tecnologia em favor de menor esforço pessoal dos usuários. Na perspectiva da humanização e tendo como princípio de que o protagonismo deve ser das pessoas que compõem a instituição e não das máquinas, desenvolver uma política que atenda ao bem-estar, aprimoramento pessoal e justa remuneração para todos os seus integrantes, de maneira que se sintam cada vez mais estimulados, valorizados e com elevada estima de pertencimento. Especialmente quanto ao bem-estar, apoiar, ainda mais, o proficiente trabalho que vem sendo desenvolvido na COPEAM, para dotar os espaços de trabalho no Judiciário inclusivos e com maior harmonia.   Por fim, queremos consolidar o nosso Poder Judiciário no seu histórico de inovação, liderança e produtividade, para ampliar esse reconhecimento que já perdura por mais de uma década e, com isso, fazendo-nos cada vezmais respeitar.

ASJ – Quais são os projetos previstos com relação aos servidores do Judiciário?

Delabary - Já assumimos dois compromissos públicos na campanha. O primeiro é de estender o realinhamento salarial de 12% aos servidores de cargos em comissão e funções gratificadas que não foram contemplados no projeto encaminhado pela atual administração e aprovada na Assembleia Legislativa. Consideramos uma medida de justiça a extensão do reajuste aos assessores de desembargadores e demais titulares de cargos em comissão como reconhecimento da valorização das carreiras e como forma de evitar a evasão de profissionais altamente qualificados para outros cargos e instituições.
O segundo compromisso é de aprimorar o Plano de Carreira dos Servidores, nossa maior conquista administrativa em décadas. Desde 2021, com a Lei nº 15.737, nosso Judiciário tem uma ferramenta que possibilita melhor gestão e maior valorização de nossos quadros de pessoal. Nessa lei, previu-se uma revisão geral do plano no prazo de três anos, sendo 2024 um ano chave. Retomar o diálogo e reinstituir o clima de construção coletiva que permitiu a aprovação do Plano com grande apoio dos servidores será indispensável para implementá-lo integralmente e promover as alterações fundamentais que qualifiquem ainda mais a gestão de pessoas e adicionem outros instrumentos de valorização ao nosso pessoal. Não podemos retroceder e nem criar novas dificuldades que possam colocar em risco esses avanços.

ASJ –  Como serão conduzidas e construídas as pautas de interesse dos servidores?

Delabary - Com muito diálogo e escuta ativa, podem ter certeza. Na nossa chapa, o desembargador Eduardo Uhlein, candidato a 2º Vice-Presidente, já demonstrou essa valência ao liderar a montagem do Plano de Carreira dos Servidores, colocando na mesa de trabalho não apenas os servidores, mas todos os segmentos envolvidos na questão. O resultado, encaminhado em forma de projeto e aprovado na Assembleia Legislativa, foi fruto dessa construção democrática junto com os servidores e seus representantes e assim seguiremos no relacionamento com a categoria.

Fotógrafo: Carlos Macedo